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月度归档 九月 2019

我国5G商用已全面展开,业内:未来5G应更多用于工业互联网

目前我国5G商用已经全面展开,正在向全国纵深推进。

编者按:本文来自每日经济新闻。36氪经授权发布。

随着华为发布第二代5G手机,5G再次成为热点。那么,5G未来发展方向如何,又将如何进一步影响我们的生活?

9月21日,人民网联合武汉市经信局在武汉举办“5G应用武汉峰会”。会上,来自政府部门、学界和企业的各界人士就5G产业发展方向进行了探讨,并发布了《2019 5G产业发展报告》。

《每日经济新闻》记者从会上了解到,目前我国5G商用已经全面展开,正在向全国纵深推进。至于5G应用,多位业内人士建议未来应更多用于工业互联网。而华为中国区运营商业务部副总裁杨涛预测,未来3~5年内,5G将在自动驾驶、智慧工业、智慧医疗、机器人等领域产生商业价值。

5G商用已经全面展开

今年6月6日,工业和信息化部向四家企业发放5G商用牌照,标志着我国进入5G商用发展的新阶段。此后的三个多月时间,5G建设迅速在全国推进。

21日峰会上,工业和信息化部总经济师王新哲介绍,截至8月底,工信部已经核发5G设备进网批文15张。王新哲还介绍,在融合应用方面,5G已覆盖智能交通、智慧医疗、文化传播等十余个行业,形成上百个创新应用场景。而领先企业运用5G等新技术,已从生产外部环节向研发设计、生产控制、质量检测等多个深层次环节延伸。“总体上,我国5G商用已经全面展开,正在向纵深方面快速推进。”

5G产业也成为国内先进城市争相发展的焦点。“北京、上海、广东、浙江、湖北等多个省市均已制订出台了5G发展的相关实施方案。”王新哲介绍。

21日峰会上,湖北省副省长曹广晶介绍,截至目前,湖北已投入专项建设资金20多亿元,建成5G基站6527个,居全国第三位、中部第一位。

曹广晶还介绍,为进一步推动5G大建设、大发展、大应用,今年7月,湖北省政府专门出台湖北省5G产业发展三年行动计划。计划提出,经过3年努力,全省建设5G基站5万个以上,开发5G示范应用场景100个,5G核心产业产值过2000亿元,带动相关产业过万亿元,建设全国5G产业发展先行区。

5G技术应多用于发展工业互联网

5G建设在全国持续推进的过程中,有哪些问题需要注意?21日峰会上,第十一届全国人大财政经济委员会副主任委员贺铿建议,在进行5G基础建设时,要考虑成本产出,要按照经济规律办事。“在进行5G基础建设时,要花多少钱,用在哪里,这都是我们要考虑的问题。”

贺铿认为,5G商用要稳步推进、逐步进行实验,比较完备以后才能大面积推广,不能追求概念炒作。尤其需要注意的是,5G作为一种公共设备,世界各国都要使用,所以我们要遵守世界范围的行业规范和标准。“在5G商用方面,我们要冷静、稳重、科学实干,防止头脑过热。要看看别人怎么跑,来丰富我们的跑法。”

“就像苗圩部长说的,80%以上用在工业互联网上。”贺铿还提出,对于5G的应用,应该在工业互联网上多下力气。“如果只是玩手机体验更好一点,那不是‘大炮打苍蝇’吗?”

据新京报报道,9月20日,工业和信息化部部长苗圩在国务院新闻办新闻发布会上谈及5G未来的应用场景时表示,未来5G应用场景的80%会在工业互联网,尤其值得期待的是车联网和远程医疗。

“目前5G对于我们每个人来说,更重要的还是要用到整个社会上去。”21日峰会上,国务院参事室特约研究员、著名经济学家姚景源也表示,5G为我们工业的转型升级提供了空间,未来要将工业化和信息化紧密融合起来。

5G应用仍存技术挑战

5G发展将带来工业互联网的变革,其具体将影响哪些领域?21日峰会上,清华大学沈阳课题组和人民网联合发布的《2019 5G产业发展报告》指出,5G网络具备高速度、低时延、万物互联等优势,将全面提升VR/AR体验,推动车联网产业发展、解决工业互联网痛点等。

21日峰会上,杨涛表示,5G的发展,2C(to Consumer)是起点,但2B(to Business)才是重点。至于2B的发展方向,杨涛预测,未来3~5年内,自动驾驶、智慧工业、智慧医疗、机器人等市场领域将会产生商业价值。

杨涛尤其强调了机器人。他认为,工业机器人目前在国内市场已经有所发展,但接下来的服务机器人市场将是工业机器人市场的几倍,而服务机器人和5G天生联结。

值得注意的是,《2019 5G产业发展报告》也指出了5G发展中存在的问题。“现阶段依然存在短板,包括初期流量资费贵、信号覆盖难度大和手机续航面临挑战成为普遍受到诟病的问题。”杨涛也认为,要让5G在2B方面产生商业价值,技术上仍然存在一些挑战。例如,在视频应用中,对无线上行大带宽存在刚性需求;此外,控制信号至少需要10ms级低时延确定性传输;而定位需求要求亚米级/厘米级精度。

结合上述问题,杨涛谈到了华为5G应用在2B的创新发展方向主要包括四个方面:一是物理层面,即超级上行;二是调度层面,行业切片网络;三是架构层面,行业广域/局域网络;四是目标网络,确定性传输。

来源:36氪品牌

5G技术真愿卖美国?华为董事长:“是真心的,不仅是说一说”

原标题:5G技术真愿卖美国?华为董事长:“是真心的,不仅是说一说”

“华为可能把5G技术卖给美国或者西方国家?是真的吗?”24日下午,华为董事长梁华在深圳华为总部与来参加环球时报社与德国博世基金会主办的第三届“中德美媒体论坛”的中德美部分媒体负责人进行座谈,对于这个问题,他表示, “是真心的,不仅仅是说一说。”

华为董事长梁华(前排左二)在座谈会上。谢戎彬/摄

梁华说,基于公平合理无歧视的前提,5G技术、代码、网络规划设计,都可以转让许可给美国公司。华为的设备还没有进入美国市场,如果华为技术可以服务美国市场或全球市场,并出现公平合理的竞争对手,将防止华为产生惰性,会在市场上更加有竞争力;此外,技术许可也要缴费,这从商业上也是合理的,所以任总(任正非)跟团队讨论以后提出“卖5G技术”,“是真心的,不仅仅是说一说。”

梁华(前排右)在座谈会上。视频截图

此外,在被问到美国对华为的相关禁令问题时,梁华表示,美国将华为列入禁令清单对华为的运营没有什么太大影响,目前公司一切正常。

他还透露,目前华为面向ICT领域的“洞”已经补好了,也就是说,ICT领域的供应没有问题。在面向消费者领域,华为正在组织力量进行攻关,目前计划用两三年左右时间,解决操作系统和相应的生态问题。

同时,梁华也表示,如果美国政府允许,华为还是希望用安卓产品为全球消费者提供服务。

此外, 环球时报总编辑胡锡进今天在微博上称,他今天带着一大批美国和德国媒体人参观华为,梁华坦率回答了老外们的尖锐提问。

微博全文如下:

华为董事长梁华对环球时报的外国朋友说:美国将华为列入实体清单,没有对华为业务产生实质影响。

老胡今天带着一大批美国和德国媒体人参观华为,他们是参加中德美媒体论坛的嘉宾。梁华坦率回答了老外们的尖锐提问。一些外国人的印象是华为已经快被美国整垮了,梁华强调,华为的产品在正常出货,各项销售没有中断,终端的生态问题可在两三年内解决。他的自信一定给了老外们深刻印象。

胡锡进微博截图

来源: 环球时报-环球网/谢戎彬 范凌志、@胡锡进

19999元的5G手机横空而出!今天小米的发布会,让网友吵翻了…

原标题:19999元的5G手机横空而出!今天小米的发布会,让网友吵翻了…

(央视财经《经济信息联播》栏目)你入手5G手机了吗?

自今年8月中兴首款5G手机上市之后,华为、小米、三星等都发布了5G新机,价格从最高的7000元以上逐渐下行到5000元档。

今天,小米发布了首款在国内销售的5G新机,价格更是下探到4000元以下。

此外,小米还发布了一个重磅产品, 小米MIX Alpha 环绕屏概念手机 ,价格高达 19999

5G手机密集发布 价格低于预期

小米集团董事长兼CEO 雷军:小米9pro 5G版的价格是3699元。

在5G手机问世之前,市场普遍预测首批5G手机价格在8000元以上,但随着5G手机价格日益亲民,也进一步激发了消费者的购买需求。

小米集团董事长兼CEO 雷军:我觉得这款手机估计会赔钱,但我不同意赔钱赚吆喝,因为很多技术的尝试,总是需要有钱去研发的。

事实上,5G手机不是简单把原来4G手机升级为5G芯片和带宽,而是对手机的重新制造和设计,手机的屏幕、电池充电技术等都需要新的改变。从目前全球已经发布的5G手机看,除了一款是三星的,其余都是中国手机品牌

OPPO副总裁 吴强:5G更多是提供了一种环境,这种环境需要和一些新兴的技术,比如说AI(人工智能)、云计算、云存储,还有一些其它的新兴技术相融合,才能发挥5G的魅力。

小米集团董事长兼CEO 雷军:中国市场竞争很激烈,全球前六名,四家是中国厂商,创新推的速度也非常地快。

市场调研机构IDC近日发布了对未来5G手机市场的预测,预测显示:5G手机将在三年内占据全球智能手机市场近三分之一的份额,2020年全球5G智能手机出货量预计将达到1.235亿部,占智能手机总出货量的8.9%。

小米推出19999元概念机

这次小米发布会上,还有一个重磅产品,小米MIX Alpha 环绕屏概念手机,最引人关注的是手机价格高达19999元,比华为此前发布的折叠屏手机还贵,华为5G折叠屏手机HUAWEI Mate X的售价为17000元。

这款手机有啥功能,能卖那么贵?

MIX Alpha是一款采用环绕屏设计的概念手机,屏占比达到了180.6%。包括机身的正面、两侧以及背面的大部分区域都覆盖了显示屏。MIX Alpha的环绕屏采用了分层环绕贴合技术,并且拥有360°保护材料贴合屏幕,通过旋入式组装技术实现了环绕屏的效果。另外,MIX Alpha还采用了创新性的柔性环绕屏下指纹识别技术。

对此,有网友留言称:小米突然跳过了高端机,走向极端机。

不过,也有网友认为,“概念机”是在为未来的世界开路。

你能接受吗?

5G宣传

图片来源@全景网

文丨一点财经编辑部,作者丨刘亚杰,编辑丨邱韵

从“5G is coming!”到“5G is here!”,类似的口号标语通过网络、电视、广播等媒体渠道早早地进入全民视野。

对于无论是移动、联通、电信等通信厂商,还是华米OV等手机厂商,抑或是BAT这样的互联网公司来说,5G好像已经成了一个有点过气的网红热词,说吧引起不了多大关注,不说又显得自己不够fashion。

在媒体和企业的密集轰炸下,5G现在的处境略显鸡肋,似乎走到了一个瓶颈。但更让人震惊的事实是,从6月6日国家颁布5G牌照,至今才不过一百多天,但关于5G的技术、设备、憧憬等讨论,又让人恍惚觉得已过千年。

前100天,5G曾成功点燃了公众的激情;100天后,在巨大的期望下,5G又将何去何从?

01

枪响后

“当然,我不想落后,没有国家和公司希望落后,但是这确实是第一次。”被雅虎财经记者问及中国5G发展速度时,高通公司CEO史蒂夫·莫伦科夫(Steve Mollenkopf)如是说。

与高通一样感知的还有中国的消费者,由于4G时代积累的经验以及前瞻布局,大量中国企业早早开始研发5G技术,并最终成为最早摘下5G果实的那一批人之一。 据专利数据公司IPlytics报告显示,截至2019年4月份,全球5G专利来自中国的就占了近4成。

这其中有本来就是通信起家的华为,近水楼台从底层芯片到网络设备,全面切入5G。从投票事件以来,一直到后续的一系列风波,将华为推向风口浪尖,产品方面Mate 20 X、Mate 30系列等多款5G产品也让公众一次次“沸腾”。

国产厂商中比较特殊的绿厂OPPO,明明今年四月份就已经在欧洲首发了5G商用手机——Reno5G版,但在最近密集发布的新机中,Reno2却和IPHONE 11是唯二不带5G功能的。

库克时代的苹果已经缺乏创新动力,再加上和高通一波三折的纷争,错失5G并非出乎意料。但OPPO从2015年就成立了5G团队,向3GPP提交了2600篇技术论文,全球专利申请量超过38000件,难道这一切的努力不是为了在5G上一鸣惊人吗?

刚刚调整职务的OPPO副总裁吴强,前不久在天翼展上宣布OPPO明年所有3000元以上手机都支持5G。在微博上久未发声的他随即转发了这篇报道,并强调“在推动5G落地商用中,既要冲刺奥运冠军,又要普及全民健身”。

这句话表面是说OPPO自己的5G战略,其实细想也是说给整个行业的。

在5G时代来临时,中国通信行业被世界看见,在一家又一家厂商的带领下,又是制定标准又是首发新机,让中国成了5G赛场上的“奥运冠军”。但奥运冠军让我们成了体育大国,但因为普及全民健身的不足,至今我们都不算是体育强国。再多的金牌也换不来全民体育素养,这个中国人早已在体育方面明白的道理,在5G方面却好像还有点没想清楚。

02

从“奥运冠军”到“全民健身”

诚然,冠军并不是人人都能当的。

此前,众多厂商 为证明自己的5G终端实力,为产品配置高通首款5G解决方案骁龙X50,但受技术限制,骁龙X50采用28nm工艺单模设计,功耗过高,发热情况突出,且无法兼容SA,口碑并不理想,甚至部分挫伤了用户对5G期待的热情。

究其根本,部分厂商太想尝尝“冠军”的滋味了,让5G变成了宣示品牌形象和技术能力的噱头,使得这个市场在一片热闹背后有着许多的华而不实。

但冠军争夺的背后,留下的则是消费者端的一地鸡毛。对5G来说,对于冠军的反思,甚至比技术上的突破更重要。

长期以来,手机厂商一直试图把自己塑造成冠军的角色,彷佛无所不能。但如果追根溯源,“冠军”也只是“全民”中的一员,如果脱离开产业链上的其他伙伴,“冠军”其实什么都不是。

根据信息通信研究院数据,截至2019年8月,国内5G手机销量仅为29.1万部,市场整体出货量占比仅为0.12%。这样的结果,显然与“4G改变生活,5G改变社会”的宣传还有一定距离。

其中的阻挠因素有许多,5G需要更高的网速,全新的场景,万物互联的生态,然而现在,这些还远未成熟。TD产业联盟秘书长杨骅表示,截止到今年7月份,全国范围内已建成5G基站3.8万座,而且多数集中在北京、上海、广州等地区;同时5G尚未出现差异化内容服务,缺少杀手级应用,最终造成热情的用户转变成持币待购的观望者。

可见,5G生态走向成熟,必须依靠通信全产业链协作的力量。在巩固网络、产业链、互联网服务等全生态实力的基础上,中国才能从5G大国成长为5G强国。成为“奥运冠军”之后,更应考虑如何拓展网络覆盖,如何降低终端价格和资费,如何丰富应用容量——在有了“奥运冠军”之后,这同时也成为了一场需要全员参与的“全民健身”运动。

据媒体报道,2019年底三大运营商将建设8-10万个基站并进一步下调5G资费,全国将有超过40个城市开通5G商用服务;联发科与紫光展锐等上游企业完成技术攻关,近期更有消息表示,联发科预计2020年的出货量将达到6000万颗5G芯片;互联网厂商也在捕捉5G网络特点,定制专属服务。

这场运动,已经开始,在“全民健身”后,迎来的将是更强大的“体育”强国。GSMA预计, 2022年中国市场5G用户渗透率将达到30%,2025年突破60%。

03

价值回归

掌握了5G技术,等同于找到了通往未来的钥匙。不过得到钥匙只是厂商闯过的第一关,后续考验仍然很多。

“如果5G网络的最大亮点只是高速上网,那5G注定会沦为鸡肋。”有业内多位人士直言。除了追求更高的“峰值速率”,5G的更大用处在于营造全新的用户使用场景,催生更为多样化、复杂化的需求,为万物“互联”,甚至“智联”创造条件。

实现“万物互联”的前提在于,5G设备的普及,而5G设备中最关键的一项在手机。而当前,价格成为阻碍5G手机普及的主要因素之一,因此,“全民健身”的另一项关键在于让普通人也能用得上5G手机。

随着不断有厂商推出全新5G产品,5G手机的价格已经从万元降至4000元以内。前不久高通宣布发布全新系列的5G双模芯片,OPPO随即表示将全球首发。再结合吴强“3000元以上手机都支持5G”的言论,可以预见一场头部巨头间的见血厮杀即将来临——对消费者来说,一部平价的5G手机,远比一部只是为厂商抢夺“冠军”称号的手机,来得更有意义。

04

结语

应用场景的改变,势必催生智能设备的改变,不过无论外界如何调整,用户对手机的基础需求不会轻易被撼动。按照业内的说法,“5G不是4G+1G,‘快’之外的关键在于更有内容,用户基础的硬需要不容忽视。”未来智能手机仍然是用户接入移动互联网的核心平台,用户不会因为升级5G网络,对于拍照、性能、续航等底层基础功能有丝毫妥协。

对个人用户而言,他们的需求没有改变,始终需要通过更好的摄像头记录图像,更清晰的屏幕观察世界,更长的续航时间延续美好的体验。

变与不变中,5G的通道正在逐步打开,未来的模样也愈发清晰。

在这条通往未来的路上,一场头部厂商之间的“耐力赛”徐徐拉开,这其中比拼的是企业基本面,包括技术、研发实力、供应链、人才和文化等等。无疑,更加均衡的企业将拥有更多优势。

5G,芯片定命

当下,5G芯片玩家屈指可数。

编者按:本文来自微信公众号“CV智识”(ID:CVAI2019),作者:张雪  编辑:张丽娟,36氪经授权发布。

5G商用,芯片领域风起云涌,厂商间暗战不休。

随着越来越多的5G手机被推向市场,人们对5G手机背后的5G芯片关注度也越来越高。CV智识曾采访过多位5G手机的用户,问及使用体验,他们给出了近乎一致的回答,即售价高,耗电快,发热多。

而这些原因归根结底都是5G芯片尚不成熟带来的副作用。最为明显的就是,5G手机初期的定价之高多是由于5G芯片成本居高不下。

5G,芯片定命

众所周知,2019年多个国家开始了正式的5G商用,而这比此前业界预计的时间要早了一大截。现实是,即便5G网络能够在国家政策资本的推动下,迅速铺展开来,但是像芯片,终端等这样需要时间研发精进的配套硬件却无奈成了早产儿。

当下,5G芯片玩家屈指可数。

但在全球范围内,有超过20家的电信网络运营商及相近数量的智能手机制造商正在推出5G服务和手机。高通此前估计,可能升级的潜在手机用户数量达22亿。

所以伴随着手机厂商对芯片的旺盛需求,芯片厂商之间的明争暗斗也愈演愈烈。

5G洗牌行业,全球芯片厂商仅存5家

早在2g、3g时代,在芯片领域本来有十多家手机基带芯片供应商,但每一代技术升级,基带芯片制造商所面临的技术挑战也在增加。

除了所需的专利储备和研发投资在递增,门槛也越来越高。因此,每一代通信技术的升级都伴随着芯片行业的大洗牌,5G同样不例外。

2019年4月17日,高通与苹果之间的专利许可纠纷最终得到解决,与此同时,英特尔宣布退出5G智能手机调制解调器业务,并把相关专利转给了该业务唯一的客户苹果公司。

也是在同一天,紫光展锐宣布常春藤510完成了5G通话测试。

随着英特尔的退出,全球研发出5G芯片的企业仅剩下了高通、华为、三星、联发科和紫光展锐。其中华为、三星5G芯片往往用于自家产品,真正面向市场出售5G芯片的仅高通、联发科、紫光展锐三家

5G,芯片定命

据报道,依据功能来分,5G芯片大致可以分为两类,一是多媒体数据的处理、二是通信信号的接收与发送。实际上,提供5G信号是5G基带芯片实质上最大的改变,也决定了5G手机与4G手机的差别。

作为芯片领域的龙头,早在2016年,高通就推出了5G基带芯片X50。在2018年,华为、联发科、三星均展示了首款5G基带芯片。

今年年初, 高通发布了升级版本X55,支持NSA(非独立组网)、SA(独立组网)双模。

而华为在高通X55发布前的一个月,抢先发布了5G基带芯片巴龙5000,华为称这是全球第一个支持5G的3GPP标准的商用芯片组。

从商用节奏上看,华为与高通走在了前面。但是三星、联发科和紫光展锐也在步步紧追,并没有被落下太多。

头部厂商的“Soc”量产之争

不可否认,现在的5G芯片还处于发展初期,仍然需要多次更迭,目前来看,芯片厂商的较量已来到了二代芯片之争的阶段。

本月初,华为在柏林国际电子消费品展览会(IFA)上发布了全球首个将5G基带集成到手机SoC中的麒麟990 5G,这款芯片也是采用了目前业界最先进 7nm + EUV工艺制程的5G SoC。

5G,芯片定命

而在麒麟990系列发布的前一天,三星抢先发布了旗下首款集成5G基带的处理器Exynos980,但这款芯片被华为消费者业务CEO余承东在演讲中称为“PPT”芯片。

此外余承东还调侃称,苹果现在还没有研发出5G芯片,高通的5G芯片还是外挂式的,而三星的集成式5G SoC芯片,仍旧没有商用。

值得一提的是,在麒麟990系列发布几个小时后,高通也宣布将推出集成5G功能的骁龙7系5G移动平台,并称该平台已于2019年第二季度向客户出样,四季度推出相应终端。

不过对标麒麟990系列的骁龙8系列旗舰5G移动平台,将在年底才发布,相应终端则要到明年上半年才能推出。

短短三天时间内,三星、华为和高通三家的5G集成基带芯片便接连面世,而这其中的战争意味也颇为明显了。

总结来看,高通提前公布了在2020年路线图上的相应布局,三星宣布计划在2019年底为量产这种系统芯片,而华为的速度较快,承诺在9月19日推出的Mate30 Pro智能手机上采用其最先进的处理器。

在5G标准还未完全确定的背景下,关于NSA与SA的争论也从未停歇,如今谈论胜负还为时过早,归根结底,5G芯片如何带来让消费者满意的体验创新才是厂商最该思考的。

其实,现在市面上已经发布了多款5G基带芯片,比如巴龙5000,骁龙X50,联发科MT70,三星5G基带等,并且已经应用在了多款已上市的5G手机上。

目前来看,在这些主流基带芯片中只有联发科的还没有用在手机上,另外除了华为5G芯片外,其它基带都可以外售。

但5G芯片处于早期阶段,成本比较高,而且现有的5G解决方案,都是通过外挂 5G基带来实现5G网络,包括此前华为、中兴、小米和OV等发布的5G手机,都是通过搭载两块芯片完成5G连接。

正是如此,现在已经开售的5G手机售价均在4000元及以上,同时还存在芯片的空间占用、发热和功耗等亟待解决的难题。

对于麒麟990 5G芯片,华为方面表示,此次发布的是负责5G数据通信和运算处理的“SoC”,将提高视频和音乐的下载速度。

此外彭博社9月11日报道,集成了应用处理器和第五代无线调制解调器的系统芯片,与使用两个独立芯片的现有解决方案相比,会显著降低对空间和电量的要求。

同样,搭载Soc芯片的手机由于内置了集成的5G基带模块,不再需要额外安装外挂基带芯片,实现了功耗、散热、内部空间效率方面更优化的效果。

可见尽管5G手机市场的战争号角还未真正吹响,但头部芯片厂商之间的火药味已渐浓。

究其原因,不外乎就是谁能率先做到“Soc”的量产,谁就具备了提升5G用户体验的能力,进而能在5G手机市场上提前占据有利地位。毕竟,芯片的性能不仅直接决定了一台手机的档次和质量,更能直接体现手机最核心的技术水平。

第二梯队紧追不舍,加入中低端市场

步入5G时代,手机用户对芯片的AI和5G能力日益看重。

虽然手机市场上最吸引人们视线的,最能秀肌肉的是厂商们发布各自旗舰机型。但事实证明,真正给品牌带来销量和利润的,却是中低端机型。

根据中国信息通信研究院的调查数据,以2018年上半年为例,该段时期国内市场推出的3000元以下中低端机型共843款,而3000元以上高端机型只有160款;在销量上,2018年上半年中低端机型出货量占比达66.7%,而高端机型出货量比例只有33.3%。

显然,在消费者购买力、性价比等因素的综合影响下,未来中低端手机才是市场主力,也是各厂商争夺市场份额、提升盈利水平的重要力量。

而在中低端的市场,除了头部厂商外,联发科和紫光展锐也是不容忽视的一股力量,他们两家的产品有一个共同特点,即普遍应用于低端手机中。

以往来看,联发科在中档智能手机领域一向有着强势的表现,其方案更有利于5G手机价格的下降。紫光展锐则被认为业务将主要在中国,其低价芯片有利于中国市场的5G产品更快实现廉价化。

5G,芯片定命

在此之前,联发科也发布了集成5G基带的移动平台,虽然该5G芯片还未露面,不过联发科表示,首批搭载该5G芯片的终端最快将在2020年第一季度问世。业内预计,华为、vivo、OPPO等手机品牌的中低端机型有望搭载该5G芯片。

据报道,高通也曾在公开场合承诺,将把搭载高端调制解调器的5G手机带给大众市场,并称明年上市的中价位手机也将搭载其芯片,以规模化加速5G在2020年的全球商用进程。

比如三星售价较低的A90 5G手机也使用了高通芯片,前一版本则是使用三星自家芯片。

同样,三星发布的Exynos 980芯片也是瞄准中档市场,除了5G功能,这种新的芯片还集成了802.11ax的快速Wi-Fi以及三星自己的NPU。它运行应用程序和游戏的速度不会像旗舰芯片那么快,但业内认为,这款芯片能够帮助三星在高通明年推出新系列的5G芯片之前在更主流市场中分一杯羹。

而这种观点也得到了印证,在Exynos980发布会上,vivo表示将于年内推出搭载Exynos 980处理器的5G手机。据透露,搭载Exynos 980芯片的5G手机很有可能是vivo X系列。

目前看来,高通已经准备好从中端芯片到高端芯片都采用集成5G。而华为则略显不足,当下只有麒麟990一款高端的5G芯片。

业内人士分析称,2020年,如果不在中端芯片上集成5G,华为将会失去中端机的优势,加上国内大部分厂商都已经选择了高通集成5G芯片,2020年华为将承受更大的压力。

毕竟摆在面前的现实是,在5G商用加速的当下,中低端市场消费者对5G充满渴望,而过高的售价使他们望尘莫及,不难预见,当中低端5G机型面世后,他们将成为提升手机市场销售的主要驱动力。

手机厂商的选择

在长期的市场竞争中,高通已经成为众多手机品牌的主要芯片供货商。

截止目前,国内已经上市的5G手机已达五款,其中一款搭载华为5G芯片,其余四款均搭载高通芯片。

一位芯片行业人士对CV智识表示,目前商用的5G手机芯片基本采用“外挂”方式,更多是为了迅速抢占市场的过渡产品。伴随着麒麟990 5G芯片的发布,集成5G基带的SOC上市时间将被提前到今年底,但是大部分手机产品在明年才能搭载上Soc芯片。

从2017年至今的这两年期间,高通几乎垄断了OV、小米等全球主要手机厂商的芯片供应。此前,三星、苹果、华为、小米、OPPO这全球前五的头部手机品牌甚至都曾是高通的芯片客户。

而如今到了5G时代,除了华为实现了芯片的自给自足外,三星也成为了继华为、中兴之后的能提供端到端解决方案的厂商,减少了对高通的依赖,而中兴在用高通芯片发布了首款5G手机后,宣布将采用自研的5G芯片。

日前,中兴通讯发布公告称,其将于2019年下半年推出采用7nm工艺制程的5G芯片,同时支持NSA组网和SA组网,中兴通讯总裁徐子阳还曾透露,中兴5nm芯片也在准备中。

所以,现在来看,全球前五的头部品牌中,OPPO和小米将会继续成为高通的重要客户

5G,芯片定命

高通方面称明年将推出支持SA/NSA的全网通5G芯片。按照OPPO副总裁沈义人的说法,首发将会在OPPO的产品上。

在5G芯片方面,vivo将会同时选择三星和高通这两个合作伙伴。其中高端旗舰机型采用高通芯片,而中低端产品则会应用三星的芯片。

据高通透露,目前,全球12家OEM厂商与品牌,包括OPPO、realme、Redmi、vivo、摩托罗拉、HMD Global以及LG电子,计划在其未来5G移动终端上采用全新骁龙7系5G集成式移动平台。

可见,进入5G时代后,虽然华为在芯片研发上进展较快,一定程度上威胁了高通的领先地位,但高通至今仍在中低端价位市场上保有强大控制力。

在上个月发布财报时,高通CEO莫伦科夫表示,华为手机在中国市场的份额扩张影响了美国芯片公司的收入,因为华为已经将自主研发芯片大量使用于华为智能手机当中。

高通总裁克里斯蒂亚诺·阿蒙也曾在公开场合表示,“骁龙”的多个系列将支持5G。报道介绍,高通希望以该公司产品被用于韩国三星电子的 “Galaxy”等广泛智能手机为优势,进一步增加客户。

而是被视为高通最大的竞争对手的联发科,也推出了首款5G soc,并采用了台积电第2代7nm EUV工艺打造,并将在年底实现量产,明年开始供应。

分析人士称,联发科5G芯片将加快5G千元机的到来。

根据最新消息,三星将购买联发科的5G芯片,主打中低端市场,最早明年上半年就会出现两千元左右的三星5G手机。

除了三星,华为也准备购买联发科5G芯片,目前华为还没有将5G基带集成在中端芯片中。为了在5G中低端市场中获得一定份额,业内预计,华为将会使用联发科芯片。

从5G芯片的站队来看,明年的高端机型间将是高通和华为之争,而中低端机型,将会成为联发科与高通的主要战场。

结语

芯片是现代科技发展的基石,高端芯片更是各国科技竞争的关键。一直以来,美国对于很多高端芯片都有出口管制,限制对外出口,即便是一些允许出口的芯片,美国随时也可能会进行限制出口。所以,在很多的关键领域,掌握自主芯片就显得尤为重要。

公开资料显示,2018年我国芯片进口额为17592亿元。即使产业各方都在积极努力,但国产手机厂商的芯片依然难以摆脱过分依赖国外厂商的命运。

但即便是华为,现在也仍在采购高通芯片,不过采购比例逐年下滑。

值得庆幸的是,此前一直默默积蓄力量的海思麒麟,如今已成长为能够与高通骁龙、三星Exynos等并驾齐驱的Soc系列。但高通和三星的优势依然不容忽视。

面对当下的5G格局,近日任正非在采访中称,华为愿意将5G的技术和工艺向国外企业进行许可,而且是一次性买断,并非每年缴纳年度许可费。

“当我们把技术全部转让以后,他们可以在此基础上去修改代码,修改代码以后,相当于对我们屏蔽了,对世界也屏蔽了。美国5G是独立的5G,没有什么安全问题,它的安全就是管住美国公司。不是我们公司在美国卖5G,而是美国公司在美国卖自己的5G。”任正非说。

头图来自pexels

来源:36氪

5G时代的新商业版图

图片来源@视觉中国

文 | 老衬

01

3G之前,互联网还是以PC为主,彼时BAT三大巨头所向披靡。

3G的推出具有革命性意义,先是电信运营商失去存在感,没过多久4G进一步夯实成果,移动互联网开始重整产业格局,百度逐渐跌落神坛,诞生出一批新兴商业形式,美团、字节跳动为首的新型独角兽企业走上舞台,开始引领互联网潮流。

5G的即将到来,移动互联网也接近尾声,用户总规模已经负增长,各大产品数据都有一定程度下滑,消费互联网整体进入了寒冬,除了短视频领域还在进行最后一场角逐,其他方面均已乏善可陈。

注定又是革命性的一代,5G时代人与人、物与物都将连接,互联网模式将席卷整个产业端,未来机会还是来自互联网。

Wi-Fi的“5G(Hz)”是老技术,代表一个频段:五千兆赫,市面上大多数路由都支持,因为2.4GHz频段信道容量有限,设备拥挤会造成网速变慢,5GHz Wi-Fi可以更快速度运行,缺点是覆盖范围较小。

与Wi-Fi的5GHz完全不同,移动通信的“G”代表“一代”。1G是手机通信,2G是短信通信,3G开启互联网通信,4G是3G升级版,5G则是物联网通信,影响力会深度波及各大产业端。

移动互联网势衰,经济下行压力较大,宏观因素导致市场急需革命性技术推动,因此相比3G来说,5G的意义也会更加不同。今年6月6日工信部发放了5G商用牌照,与曾经3G牌照的延后不同,提速已经上升至国家战略。

02

5G进一步延展了网络边界,互联网渗透会更加彻底。

5G网络的三个主要优势:一、速度更快,可达到20 Gbit/s,相比4G快了100-250倍;二、延迟更低,4G延迟约为30-70毫秒,5G低于1毫秒的响应延迟,交互几乎实时;三、容量更大,5G可以同时处理、连接更多设备,万物互联有了基本保障。

根据中国移动推出的5G体验套餐,目前5G网络为NSA/SA的混合组网,仅支持NSA单模手机,在只有SA的网络环境下无法连接5G网络,这说明5G设备目前还需要4G进行初始连接,之后再进入5G网络,SA是独立组网模式,会彻底放弃4G覆盖,达到这一步可能还需要一些时间。

移动互联网的核心主要是社交,手机让人与人的连接打破了时空限制,以微信为首,再加上直播、短视频、微商、自媒体等社交生态,对各大产业都产生了巨大影响。到了5G时代,手机依然是重要设备,移动互联网的战争不会停歇,只是App形式会发生改变,可视化交互将更加多元。

除手机之外,5G时代的各种设备都会拥有相互连接和联网能力,数据量将有巨大飞跃,因此云计算需求剧增,微软依仗云布局已经重新登上全球市值第一,国内巨头目前也都纷纷在抢夺云计算份额。

对于各大产业来说,5G将从生产端的自动化拓展开始变革,继智能手机之后,传感器+云计算的智能设备,会成为我们未来生活和工作的主要方式。移动互联网,改变了前端销售模式;5G互联网,从生产到销售,将会整体性变革。

03

世界唯一不变的就是变化本身,未知不仅带来恐惧,也可能伴随惊喜。

5G根本上还是技术变革,智能设备不再停留于手机,比特和原子将深度融合,那些已经被“定义”和“消失”很多年的传统企业,这次也许真的会被淘汰或者重生,互联网将渗透所有产业。

技术价值的70%都是由网络效应驱动,5G技术也一样,互联网与传统企业最大的区别可能就是发展速度,拼多多、趣头条、瑞幸咖啡等互联网公司从初创到上市,所需时间越来越短,依托的价值核心就是网络效应。

1、网络效应简化定义:公司的产品或者服务,用户量增长,产品价值会指数级提升,换个角度来讲,网络效应产品的单用户价值取决于总用户量。比如社交产品,每增加一个新用户,所有老用户也都会有新的社交机会。

网络效应还具有赢家通吃特性,市场最终呈现一家垄断或者双寡头格局,这在互联网已经司空见惯,而在产业端,目前只有手机、电脑等网络效应产品有雷同现象。5G来临,产业端的更多产品会具备网络效应,互联网公司流行的烧钱大战,很可能会发生在更多行业,新零售、造车新势力、互联网电视、智能手表目前已经开始。

2、直接网络效应:微信、手机、电脑以及未来的智能设备,没有人会和自己通话,所以每增加一个设备(用户),至少会对应另一个设备(用户),开始是倍数关系,随着使用者增加,智能设备与使用者(用户)之间会成为平方关系,这是著名的梅特卡夫定律,网络效应的产品价值是总用户量的平方。

之后有人又提出来,用户平方关系只能代表单个用户群体的价值,而在某些大型的网络产品中,比如微信,通常拥有多个类型的用户群体,群体与群体之间又会形成新的梅特卡夫定律,因此用户总量事实上会指数级提升产品价值,而不仅仅是平方价值,这是后来的里德定律,也为互联网烧钱获客埋下了理论依据。

和PC时代不同,移动互联网每个人至少拥有一台手机,因此能够最大化体现出直接网络效应,最具代表性的就是微信,几乎吞噬移动端所有用户,腾讯系的游戏和即时通讯,都属于直接网络效应,属于产品驱动型公司。

5G时代的手机地位会下降,因为人们拥有多个智能设备,手机不会再像现在一样类似人体器官,届时可能更像现在的App一样去竞争用户时间,而App则会发布在更多智能设备渠道,每一种设备都会是一个新的AppStore。

3、双边网络效应:拥有两种或者以上不同关系的用户,主要是平台化产品,比如淘宝供需、滴滴司乘,线下专业市场、产业集散地、购物中心等,供应端用户增加,需求端用户价值会指数级提升,反之亦然。

双边网络效应平台,至少有一侧用户是竞争关系,同侧用户汇集之后产生的间接利益,会超过未汇集时的直接利益。比如线下专业市场,区域内所有卖家都经营同一类目商品,彼此之间竞争激烈,但因为同类卖家汇集,所以汇集了大量精准消费者,消费转化接近100%,相比零散市场来说,这是不可能达到的效果。

至少一侧用户是竞争关系,所以维持网络效应,需要花费更多成本保障竞争侧的用户规模,而且,竞争侧的用户没有忠诚度,遇到替代品便会逃离,因此双边网络效应平台,大多属于运营驱动型公司。

比如滴滴出行,两边同侧用户都是竞争关系,不仅司机竞争乘客,同位置乘客也竞争司机,尤其是在打车高峰阶段,这导致同侧用户之间的互动受限,产品很难具备用户粘性,因此也无法预防安全隐患,发生了多起顺风车事故,至今滴滴相关业务还在停摆。

5G时代,双边网络效应,最先确定的是云计算。

网速快、设备多、无延迟的5G特性,智能设备上的App届时很可能不用下载,直接内置在云端,类似现在小程序,而且还会跨平台、多设备共用,目前谷歌、腾讯等公司已实现云游戏的相关内测,云计算因此也成为5G必争之地。

4、网络效应临界质量:无论平方还是指数级价值提升,不同产品的用户价值肯定也会不同,很多互联网公司把用户价值预估过高,因此“坟场”历历在目。网络效应的单用户价值随着总用户量增加而提升,早期用户价值肯定会低于获客成本,随着用户总量增加,单用户价值超越获客成本那一刻,便代表了临界质量。

用户价值/获客成本的临界质量,也有可能根本不会来临,总用户量增长接近封顶,用户价值依然低于获客成本的产品有很多。OFO、趣头条、瑞幸咖啡、蔚来汽车就是典型,用户量增长已经趋缓,企业依旧还在巨亏,这些企业更多就是在玩资本游戏。

5G时代的用户拥有更多智能设备,跨平台连接的场景也更多,因此网络效应会进一步增强,用户价值也会更高。跨平台、多设备的商业环境,同样会导致“大而全”机会变少,“小而美”产品增多,下一个“微信”即便能够通吃手机端所有用户,也很难通吃所有智能设备,因此5G会带来更多创业机会。

5、逆向网络效应:用户总量更多,并不一定总会带来更大的产品价值,用户量达到饱和阶段以后,即便总量再增加,不仅用户价值不会提升,甚至很可能逆向运作,大大增加管理成本,降低产品价值。

微信很成功,也是逆向网络效应典型。微信用户量其实早已饱和,目前增长的多数账号都是营销号,KOC、微商几度成为热门,而营销号对微信群、朋友圈生态有着不可逆的破坏性,微信去中心化的规则设计,并没找到合适的补救措施,因此也形成了逆向网络效应,各个栏目打开数据已经大幅度下滑。

所谓千里之堤溃于蚁穴,对于网络效应产品来说,最大价值也许不是增长速度,而是产品上限,微信上限是移动互联网所有用户,已经做到了极致。

而大多数利基市场的产品用户上限更低,用户量会很快就会饱和,低质用户劣币驱逐良币,加速消耗产品生命周期,因此逆向网络效应的用户价值权衡至关重要,不仅是对投机群体的筛选机制,还包括多用户群体之间可能的冲突抉择。

知乎早期是一个用户身份认同感极强的小众社区,集聚大量精英人群,后来知乎选择降低内容门槛,以增加用户总量,导致曾经精英人群大量出走,但是产品价值却不断提升,最新一轮估值达到35亿美元,远超国外对标产品Quora,知乎这种选择性放弃精英人群的运营,就是针对逆向网络效应的应对方式,虽然孰是孰非目前很难盖棺定论。

5G布局更广的小米公司,从零开始做手机,早期没有技术储备,研发投入相比其他竞品也没有竞争力,能够满足中低档价位的用户需求,更多依托前端创新的爆品销售方法,拥有了大批忠诚米粉,在中低档层面一度无敌,早期更是风靡网络。

随着小米推出中高档价位手机后,由于这个消费层的用户使用场景更多,对手机基本性能要求也更高,所以暴露出小米技术能力不足的多重性能质量问题。当然小米擅长网络洗地,销售口碑不受影响,但却难以维持老用户复购,属于盲目拓展用户规模,引来逆向网络效应的典型案例,上市后财报虽然好看,股价却腰斩至今。

04

无论5G如何改变,围绕“不变”建构未来是最好的商业逻辑。

网络效应利弊参半,并非长久之策,用户量饱和以后更是麻烦不断。移动互联网整体用户量已经负增长,腾讯都开始To B了,那些把网络效应做为核心的企业,更是迎来了寒冬,经营直接网络效应的公司,变成了“App工厂”;经营双边网络效应的公司,则在进一步获取成本优势。

腾讯、字节跳动、百度这些公司是典型“APP工厂”,依靠明星产品大流量的优势,业务涉及方方面面,万花筒(抓彩票)式的战略布局,期待运气的再次降临,重新打造出一款明星产品。腾讯在QQ之后诞生了微信,字节跳动在今日头条之后诞生了抖音,百度则在百度之后还是百度。

阿里、美团、小米这些公司是典型“成本优势”,也叫做规模经济,利用规模化的管控能力,降低供应链成本和产品定价,使得竞争对手失去利润空间。

小米主打性价比,雷军承诺手机净利润永远不超5%,无论实际情况如何,起码小米经营理念是规模经济;美团外卖一单涉及3类用户,用户端选择和支付,骑手端调度和取送,商家端接单和结算,这么长流程,美团只有不到2%利润,一年60多亿单,只拿50亿毛利,并且一个环节管控差之毫厘,就会打几百亿水漂。

网络效应为核心,腾讯、字节跳动旗下App都是独立发展;规模经济为核心,阿里旗下App之间都有协同联动,还有国外的奈飞从采购到自制内容,亚马逊的飞轮效应,这些都是为了夯实成本优势。

网络效应属于发展型战略,崇尚闪电式扩张,也因此诞生出各种“坟场”,资本退出机制的驱动下,公司目标不是亏损上市就是被BAT收购。规模经济属于防御型战略,业务速度看起来不够性感,后端投入远超前端,优点是长期有效,建立起来的壁垒也很高,甚至可以吃很多年老本,比如携程、58、京东。

5G放大了网络效应,同样也会放大规模经济。

云计算就是规模经济下的服务器分配方式,还有滴滴出行,无人驾驶当前是独立行驶技术,5G之后车与车、车与交通设备之间会产生互动,无人驾驶技术一定还会变革,交通调度成本更低,用户打车甚至不需要司机,滴滴届时只能自己运营车辆,而非对接司机服务,那时就彻底规模经济了。

某种角度来看,互联网边际成本接近为零,本身就是数字化的规模经济。规模经济的概念诞生于工业时代,万物互联又为各类设备赋予了网络效应价值,因此规模经济未来也更加适合5G时代。

老衬之前对规模经济曾有详细解读,如果读者想要进一步理解,可以移步《下半场,互联网如何深度填坑产业?》。

05

一切改变都与技术相关。

每一代技术都会改善我们生活,提供新思维模式,建立新价值体系、娱乐方式和身份认同感,5G最大的改变也许是体验经济。体验经济这个词,早在98年就已经在哈佛商业评论上提出,被称作继农业、工业、服务业之后的第4经济体,随着5G技术的不断突破,这个预言正在成为现实。

我们生活的世界越来越数字化,没有什么再比生活体验更能代表自身个性。农业时代,人们更多为了获取生存所需的原材料;工业时代,产能提升实现了商品差异化;20年前互联网开始蓬勃,服务业发展也不断标准化。

如今进入体验时代,用户对体验的驱动力,远远胜过购买商品和服务,演出、比赛、旅游等纯粹体验性质的产业开始爆发,商品和服务成为体验经济的组成部分,未来如果不具备体验价值,商品和服务将会失去购买价值。

数字化向来是体验经济的催化剂,滴滴专车、神州租车、Airbnb等共享经济,核心就是体验而不拥有,未来更多的贵重商品和服务,用户也只需要购买体验就可以了。5G时代万物互联,不仅商品体验智能化,而且AR/VR等沉浸式视觉技术也将广泛应用,体验经济会无处不在。

体验经济相关产业的发展速度很快,却一直没有形成独立的思维体系,原因就是工业环境限制,企业很难把供应商品和服务,转化为供应体验。5G解决了这个问题,未来所有商品和服务,都将围绕“数字化体验”来建构,所以真正推动了体验时代的来临。

农业极致是工业化生产,商品极致是服务链完善,服务极致就是个性化体验。

06

技术起点重构,未来格局必将改变。

速度快、延时低、容量大是5G的技术特征,网络效应、成本优势、体验经济则是5G时代的商业底色。预测变化的专家很多时候会打脸,老衬很鸡贼,绝大部分内容都是分析底色,总结不变规律。

通过规律推导未知事物,结果虽然还是接近迷信,但起码自己相信,因此接下来的预测,读者权作参考。

1、无线化,5G作为新一代无线网络技术,速度超过很多家用有线宽带,是否能够取代Wi-Fi还很难说,但无线化一定是趋势,否则未来车联网、物联网之间的通信,没道理还需要连接有线光纤。

2、云计算,本身就是规模经济的服务器分配方式,再加上未来更多App和游戏也会直接内置在云端,以及跨平台、多设备的网络特性,云计算和物联网完美契合,也难怪会成为巨头眼里炙手可得的大蛋糕。

3、传感器,从智能手机开始,传感器就开始改变世界,5G时代的传感器会植入在更多设备中,不仅增加智能工厂的自动化节点,影响各个行业生产状态,而且还会通过大规模监控和跟踪,很多前端消费流程也会实现自动化扩展,因此可能淘汰很多岗位,同时也会增加很多新岗位。

4、AR/VR,老衬AR领域有过创业经历,更熟悉5G对于AR/VR的意义。首先,模型和视频渲染可以在云端完成,保真度更高以及加载时间更短;其次,低延迟保障画面无颤抖和无滞后,用户身临其境的体验感更好;再然后,定位与建图的SLAM技术精准度更高,用户动作捕捉和人机交互更流畅。总之5G能够完全激活AR/VR的平行世界,《钢铁侠》电影中的黑科技早晚成为现实。

5、远程相关,5G网络的实时性,未来智能家居远程控制、各大现场同声翻译、远程医疗手术、远程协同工作、远程高清直播,以及其他曾经难以精细化操作的远程人机交互,未来都会拥有新的体验。

6、智慧城市,5G的国家战略,以及技术领先地位,我国智慧城市很可能像高铁和移动支付一样领跑全球。智慧城市是最大的物联网市场,所有公共资源都可以联网,从海量传感器收集使用信息,然后根据即时数据决策资源配置,实现公共交通调度、公用能源使用、公共安全响应、公共服务优化等自动化管理,不仅可以节约损耗,还能切实改善城市生活。

当前5G依然处于早期阶段,相比4G虽然速度提升不少,但是要完全支持以上6种物联网特性,应该还需要几年,因此对于我们每个人来讲,还有充裕的时间准备,未来让5G更多成为助力,而非灾难。

改变是种负熵,新技术重建秩序,应对策略如同建大桥,桥梁的安全边际很高,因为承重设计远超最大重量负荷,所以可以抵抗更多风险,对未知的充分准备,甚至是安全冗余,就是应对5G时代的最好方式。

对改变心存敬畏,方能行有所止、劳有所得。

来源:钛媒体

“5G焦虑”绑架了谁

每年秋季,都是手机领域最热闹的时候。但在今年,这个趋势变得有些异样——就像是技术革命前夜的沉寂。变革毫无疑问就是5G时代即将到来,更快的速度,更低的延迟,更多样的终端,5G将为通信领域带来深远的影响,这毋庸置疑。

放眼全球,中国消费者可能是最关注5G的一群用户。花旗集团今年7月的一份消费者调查表明,几乎所有的中国受访者(96%)都表示听说过5G技术,并且最希望新手机支持5G网络。

而在美国,只有64%受访者听说过5G,而且不认为5G比快充、无线充电甚至防水功能更重要。在另一份来自美国二手电子设备平台Decluttr的用户调研中,给出了更令人瞠目结舌的结果:高达24-51%用户认为自己手上的三星或苹果手机已经支持了5G网络——当然这是不可能的。

在中国,运营商、手机厂商与政策的联手驱动,让国人迅速接触到5G技术,尽管可能这种了解还是片面的;而在美国,5G成了某些运营商抢生意的噱头,甚至伪造假的“5G”网络,让消费者对5G产生了错误认识。

中国消费者亲历过3G与4G迅速升级换代的技术红利,充分享受着可能是全球最为便利的移动网络与应用生态体验,自然会期待更强、更便宜的5G网络。

但是,现实没有这么乐观。

除了测速,今天的5G网还能干什么?

即使中国消费者如此了解5G,但面对“5G与4G有什么区别”这样的问题时,多数情况下也只是一头雾水。

从技术上说,目前通过NSA(非独立组网)模式建设的5G基站,的确相比4G取得了实实在在的速度优势,但还无法支持低时延等5G的全新特性。

即使是更容易建设的NSA组网,也不是所有人都能用上的——根据中新经纬的统计,仅有少数城市在2020年前计划实现5G信号的覆盖。

而考虑到5G信号穿透力差、多数为小型基站的实际状况,5G信号的覆盖与质量要再打个问号。

覆盖不完整的网络带不来优质体验,让提前尝鲜的小白鼠们苦不堪言。在某款5G手机的售后评论中,对于经常断网、发热的抱怨占了差评中非常大的比重,而品牌官方客服也只能无奈建议“改变手机的通话上网环境、更换信号较稳定的网络”。

如果只能退回去用4G,那5G手机与我何干?

资费则是另一个现实的问题。中国联通董事长王晓初曾表示,在过渡期之前,5G套餐资费不会低于190元/月;而根据联通财报透露,联通将“严控超低资费套餐”。业内估计,5G终端和套餐费用进入普通消费者的承受能力区间,还需要等待1-2年时间。

最后的问题,还是生态——5G时代必然会产生新一代的杀手级应用,但这种应用还没有现身。5G手机,现在仅仅是一个测下网速、发发朋友圈的玩具。诚然,5G网速度很快,十几秒钟下载完成一个游戏,但消费者真的会每天特意寻找5G信号,只为下载一个又一个的游戏吗?

认真想想,这还不是我们非用不可的5G。

不必强求5G,再给手机厂商一些时间

现阶段5G体验的差,一方面是基站的不到位,另一方面则是终端设备的“不给力”——已经销售的5G机型,技术不成熟,体验更不成熟。

这不是说厂商们不愿意把5G手机做得更好,而是在现阶段确实有技术难题亟待解决。

目前,已经有厂商以“兼容SA独立组网”就把投产的5G手机称为面向未来的产品,但对当前5G手机采用的外挂基带带来的发热及电池容量减少避之不谈——以某款在售支持SA组网的5G手机为例,其5G版本电池容量比4G版本减少800毫安时,高能耗的5G基带芯片挤占了电池空间,一加一减,损失的都是用户体验。

与不明真相的消费者相比,厂商们对当前的5G手机有着更清楚的认知:当前5G手机不是销售的主力,更像是一块招揽生意的广告牌。大规模出货是不可能的,限量抢购、预约、无货才是常态。

尽管5G还不成熟,没有集成基带、信号覆盖不完整、缺少杀手级应用,但为什么今天的消费者仍然对这些“半成品”的5G手机抱有不切实际的期待?某种程度上,这可以归结为“损失趋避”——担心自己在2019年买到一台会迅速被市场淘汰的手机。

但是,今天市场上第一批不成熟的5G手机,恰恰可能是最容易被淘汰的那批产品。而实用的5G手机解决方案,目前各家都还在探索之中。前不久高通在IFA2019大会上发布了旗下首个集成了5G基带的芯片,全新的骁龙5G集成芯片采用了7nm制程工艺,并且无需外挂基带就能实现5G网络的支持,并且同时支持SA与NSA组网方式。当这一系列的技术趋于成熟,5G手机的实用价值会有本质提升。

一场关于5G的“龟兔赛跑”

在5G破晓时分,手机厂商们面对这又一次大变局各显神通:

华为依靠强大的基础技术研发实力,率先推出了支持NSA和SA两种组网技术的基带芯片并实装;而中兴、vivo则依靠高通外挂基带,迅速推出5G手机,吸引希望尝鲜的用户,中兴推出了首款公开发售的5G手机,vivo则将5G手机的价格门槛降到了4000元以下;而小米魅族等其他厂商在5G上仍然没有量产的进展。

更耐人寻味的是,一些世界销量领先的厂商并没有刻意拥抱5G,比如苹果最新发布的iPhone 11系列,再比如OPPO新发布的主力机型Reno2,均与5G保持着距离。厂商比任何消费者都知道5G更能吸引眼球,但技术实力强大的苹果,以及在5G已有深厚积累的OPPO,为什么都选择在此时后退一步?

从乔布斯时代开始,苹果就一直引领着智能手机行业的技术创新,但苹果却从不靠华而不实的技术噱头搞“创新”。而如果你对OPPO的“本分”有所耳闻,你会发现OPPO在把新技术带给用户的时候,一贯保持着高度敏感:新技术是服务于消费者的,不是给消费者添麻烦的。

比如在快充上,OPPO在2016年就曾展示80W的测试机,但为了解决发热等用户体验问题,去年Find X超级闪充版只量产了50W的SuperVOOC。同样在拍照上,2017年OPPO公布了使用潜望式镜头的五倍无损变焦技术,但经过长达两年的优化,缩小体积与保证稳定性后,10倍混合光学变焦技术才在今年的Reno 10倍变焦版上正式商用。

OPPO变焦技术展示图

而OPPO的5G战略也是如此。OPPO Reno 5G版本是欧洲第一部公开发售的5G手机,在中国OPPO Reno 5G版本是首批获得5G入网资质的设备之一。早在2015年OPPO就成立了通信标准团队,在全球20多个国家和地区,完成了2200多项5G通信标准专利申请。在国家知识产权局的统计数据中,OPPO的专利授权数量都在全行业企业中位列top3。

直到高通公布了“靠谱”的5G方案,OPPO才终于松口,宣布将在全球首发高通集成5G芯片手机。

5G现在就像一场刚拉开序幕的万里长征,这样的长跑中,乌龟般的毅力和定力比兔子的爆发抢跑重要得多。

除了在5G上的“步调一致”,苹果和OPPO在新品中还同样瞄准了视频赛道。在5G时代,视频极有可能成为用户分享生活的主要方式。与其让用户成为5G噱头的小白鼠,不如让用户去体验更加真切实在的视频体验。OPPO副总裁、全球营销总裁沈义人认 为,现在朋友圈的图片要多于视频,无非也是因为拍视频难、编辑视频也难,OPPO就要把这个痛点揪出来,让视频制作更简单。

基于这种判断,视频的录制与制作,成了Reno2的发力点。

在5G爆发前夜,一款不会过时的4G手机可能少了些噱头,但却是消费者最为妥当的选择。以OPPO为代表的厂商在此时愿意将精力花费在这样一台手机上,让消费者需要和喜爱的功能更好用,而暂时搁置体验还不够好的5G,是对消费者负责的表现。

毕竟无论5G的未来拥有多大的意义,对于普通消费者来说,如果此时5G手机还不能给他们带来切实的价值,那么不如不做。

进一步说,大众对5G的期望本来就在于“一高两低三大”的省心服务之余,花费也不上升。其真正的商用意义是物美价廉的优良体验。在5G打好基础之前,所有厂商都需要冷静下来,潜心探索,多给自己和消费者一些时间,才能厚积薄发,迎来真正的5G美好未来。

来源:虎嗅APP

5G,为工业互联网插上腾飞的翅膀

来自全国近30家媒体的采访团队。伍嘉炜 摄

  南方网讯(记者/郭昊奇)9月16日,由广东省委宣传部指导,广东省委网信办主办、新华网广东频道承办的“壮丽70年·粤来粤好”——庆祝新中国成立70周年网络主题采访活动在广州启动。来自全国近30家媒体的采访团队,将走进着力营造现代化国际化营商环境的广州、努力培育世界级先进制造业产业集群的佛山、全力打造珠江东岸新增长极的惠州、筑牢粤北重要生态屏障的清远、创建绿色生态发展高地的梅州等城市,共同挖掘新时代广东创新智造、城乡融合、乡村振兴、生态文明建设等方面的鲜活案例,触摸广东经济高质量发展“脉搏”,传播广东“好声音”。

在广州联通“5G+创新中心”展厅展示的“5G+”互联网应用场景。南方网记者 郭昊奇 摄

  5G时代,让“互联网+”释放无限可能

  近年来,广州联通充分发挥网络技术、人才建设、产品创新等优势,积极投身“互联网+”建设,品牌影响力与日俱增,客户满意度持续提升,运营实力不断增强,先后获得“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国文明服务示范窗口”、“中央企业青年文明号”、“中国通信行业用户满意企业”等荣誉,连续三年领跑“中国地市电信运营商10佳”排行榜。

  广州联通副总经理周剑明向媒体记者展示5G下载速率。南方网记者 郭昊奇 摄

  广州联通“5G+创新中心”以最前沿的5G技术为引领,充分展示广州联通在云计算、物联网、大数据等业务领域的创新能力。在“5G+创新中心”展厅,现场展示了包括5G+智慧安防、5G+工业互联网、5G+智慧医疗、5G+智慧文教、5G+自动驾驶、5G+智慧农业、5G+智慧河涌、5G+智慧家庭等20多个5G应用场景。不仅可以了解到广州联通5G建设的最新进展,还能体验到诸多5G网络技术下的“黑科技”,如通过AR眼镜实时观看无人机进行河道巡检的第一视角视频,观看潜水器进行河底巡视的实时视频;戴上VR眼镜体验远程机房的360度全景巡检;借助AR眼镜体验安防人员快速辨别犯罪嫌疑人的脸部识别功能;参观者还可以带上VR眼睛感受无人驾驶的浸入式体验,真实感受“聪明的车”与“智慧的路”的完美结合。

  广州市5G网络建设一览图。南方网记者 郭昊奇 摄

  未来,广州联通将继续以5G网络领先和业务领先的“双领先”策略,让广大用户亲身感受“4G改变生活,5G改变社会”的全新体验。

  广州市琶洲会展中心和互联网创新集聚区党委副书记杨晓辉向记者介绍琶洲人工智能与数字经济试验区的建设情况。南方网记者 郭昊奇 摄

  大力推进人工智能与数字经济发展 打造万亿级产业集群

  琶洲是广深港澳科技创新走廊核心平台之一,区位优势突出,与珠江新城、广州国际金融城隔江相望,构成广州中心城区经济发展的“黄金三角”。

  2019年5月,广州市召开推进粤港澳大湾区建设领导小组第四次全体会议,会议审议了《琶洲人工智能与数字经济试验区建设总体方案》(简称《总体方案》) 。《总体方案》指出,琶洲试验区发展定位为粤港澳大湾区国际科技创新中心核心平台、人工智能与数字经济集聚发展高地、人工智能与数字经济开放合作先行地、人工智能与数字经济制度创新试验田。为此,琶洲试验区将加快建设一批重大创新平台,抢占技术研发和产业化制高点,打造一批全国领先的人工智能与数字经济创新中心;培育集聚一批占据制高点、国际化程度高的人工智能与数字经济领军企业,打造龙头引领式创新社群生态系统,加快传统产业数字化进程,打造国际一流营商环境;以琶洲试验区为依托,拓展人工智能与数字经济开放合作领域,推动公共服务平台合作共享,提高粤港澳协同发展水平,建设数字丝绸之路国际合作枢纽,探索国际合作、互利共赢新模式;推动人工智能与数字经济创新发展的若干创新政策和创新举措在琶洲试验区先行先试,推动将琶洲建设成为集成改革试验田。

琶洲试验区规划图。南方网记者 郭昊奇 摄

  作为琶洲试验区起步区的琶洲西区,自2015年6月启动开发建设以来,目前已引入了腾讯、阿里巴巴、唯品会、复星、国美、鹏润、小米、YY(欢聚时代)、科大讯飞、三一重工、树根互联等一大批人工智能与数字经济龙头产业项目,计划总投资725亿元。在龙头企业带动下,琶洲试验区每年新增加市场主体 2000 到 3000 家,今年上半年,琶洲试验区实现营收513.33亿元。

  当前,海珠区正充分发挥琶洲人工智能与数字经济集聚发展优势、海上丝绸之路重要始发港所在地优势和以广交会为龙头的国际展都优势,加快建设琶洲人工智能与数字经济试验区,推动粤港澳大湾区建设、人工智能与数字经济发展、“一带一路”建设等重大机遇在琶洲叠加,打造高质量发展的创新平台,实现工作出新出彩,在广东构建“一核一带一区”区域发展新格局中勇当引领者,为大湾区建设作出应有贡献。

来源:南方网

任正非:把5G作为一个危险品来看待 美国可能看待错了

  原标题:任正非接受《经济学人》采访:可以一次性出售华为5G技术许可

  观察者网讯 9月16日,华为“心声社区”刊登了该公司创始人任正非于10日接受《经济学人》的采访纪要。

  在采访中,任正非介绍了今年前8个月华为的财务表现,收入累计增长19.7%,利润和去年持平。谈及利润没有增长的原因,他解释说,主要是战略投入在大幅度增加,华为增加了几千名员工,都是高素质人才,来修补被(美国)实体清单击穿的“洞”。

  “现在从5G……到核心网,网络的“洞”我们已经补完了。我们在9月18日将要发布昇腾AI集群,1024节点,这是目前全世界最快的人工智能平台。”任正非说道。

  他还向《经济学人》确认,华为可以许可技术和工艺转让给西方国家,许可别的西方国家也生产同等的设备。而对于记者的追问,这位华为创始人强调:“只是技术秘密,不可能连员工都转让了。”

  以下为采访纪要全文,内文有删减:

  1、《经济学人》北京分社社长、“茶馆”专栏作家David Rennie:任总,您是一名非常重要的全球商业领袖。因此,在提出其他华为相关问题前,我们希望先问您一个关于全球化、关于技术给全球化带来哪些挑战的问题。你们现在有许多大公司所销售的产品和服务只有在建立起高度信任的世界才能发生,因为你们销售的不是网球鞋和网球拍,而是自动驾驶汽车或医疗设备。从全球化的角度看,针对这类产品进行交易需要建立在终生信任的基础上。但像中美这样的国家相互之间很难产生信任。这个问题能解决吗?应该怎样解决?我们想听听您的看法。

  任正非:欢迎你们直爽提问,我也会非常坦诚地回答问题。

  经济全球化对整个人类有非常大的好处,因为它对资源的优化配置和降低服务成本具有极大意义,因此会推动社会的进步速度加快。经济全球化是西方社会先提出来的,西方的指导思想是:西方提供先进的技术和设备,发展中国家提供原材料和低端劳动,这样来进行全球化的经济贸易。但是西方没有想到,发展中国家从低端生产开始,也会逐渐走向高端。

  上世纪六、七十年代,西方碰到了严重的经济危机,这个经济危机就是劳资冲突。西方经济学家提出一个理论“高工资、高物价、高消费”,在短时间内解决了西方的困境,实现经济的高速发展。直到上世纪末,数十年间,西方社会发生迅猛的经济增长。这个经济模式的基础是必须要有高收益,如果没有高收益就无法完成高收入分配。发展中国家虽然提供了广大的市场,但是发展中国家也会有大量商品进入发达国家,发生这种冲突和矛盾,不是全球化本身的问题,而是两个发展机制之间应该进行正确的协调。

  单单就欧洲和中国的关系来讲如何解决这个问题。中国要履行WTO承诺,大规模开放服务业、制造业……。最近这两年开放速度加快了,比承诺晚了一点。英国和欧洲在服务业上经历了几百年积累,有充分经验,中国也有极大需求,如果欧洲服务业大规模进入中国,有利于中国的社会进步。中国用产品从欧洲赚回来的钱,欧洲用产品与服务再从中国赚回去,这样有利于财务平衡。比如,中国的汽车税收将用五年时间降到非常低的水平,英国和欧洲的汽车是世界上质量最好的汽车,日本的汽车是最经济实惠、又质量优良的汽车。所以,现在全球化中出现的问题需要磋商,一件一件去实现解决。不是全球化本身错了,而是机制在新环境下出现了一些问题,但是没有坐下来好好去协调。

  再比如俄罗斯,如果当年欧盟接纳俄罗斯加入欧盟,俄罗斯的能源、西方的机械设备交易,估计至少不低于一万亿欧元,这些经济注入到欧洲,有利于欧洲解决内部贫富分化的矛盾。

  我曾经与奥斯本和卡梅伦有良好沟通。当时奥斯本把英国税收降到21%,并不影响英国的财政,为什么?领救济金的人需要有条件领取救济金,必须去找工作,要么做一些公共服务,比如照顾孤寡老人、公共卫生等。减少的税收收入和减少的社会福利开支是相等的,所以英国很平稳。特蕾莎政府继续宣布把税收降到17%,英国的一系列政策是英国重新成为投资中心的基因。所以,要在不断自我调整中适应全球化,而不是一个标准的全球化会适应全世界。这是我一点不成熟的看法。

  2、David Rennie :我知道我的同事有很多关于华为的问题。您刚才提到欧洲和日本等国家如何看待经济全球化,但唯独没有提到美国。鉴于目前的中美关系,您担心全球化未来的走向吗?

  任正非:会。因为美国是世界最强大的国家,它本来是世界警察,维护世界秩序,世界的回报是接受美元作为国际流通和储备货币,美国通过发行美元向全世界征收铸币税。如果美国继续承担维护世界秩序稳定的责任,它并不会吃亏。但是现在美国自己把这个机制破坏了,大家不再相信美国在维护世界秩序,也不相信美元是最可靠的储备货币。当全世界对美国和美元的信任产生摇摆,美债和美股就会发生危机,这会引发美国内部产生巨大的经济政治动荡。

  3、《经济学人》伦敦商业主编Patrick Foulis:2019年,美国外交家做了很大的努力试图说服美国的盟国不要使用华为设备。请问任先生,美国所采取的一系列行动现在成功了吗?美国的这些努力对象主要是其核心盟国,比如英国和澳大利亚,但是似乎越南等国也面临来自美国的巨大压力,要求他们不要使用华为设备。美国的这一系列抵制华为的举动现在有多成功?

  任正非:首先,对于买不买华为设备,这是很正常的商业选择,因为过去也有很多客户不买华为设备,选择过程中大多数是商业原因。但是选择5G的时候,把5G作为一个政治因素、作为一个危险品来看待,美国可能看待错了。对5G的选择应该从有利于国家发展的角度,而不是政治角度。

  我举一个例子。一千年前,中国处于唐宋文明,当时中国是世界上最强大的国家,清明上河图的盛世形象不是虚构出来的,而是真实描绘。几百年前,英国的哲学和社会制度促进了工业革命,英国人发明了火车,还发明了轮船,而中国基本还是马车,马车的速度比火车慢,载货量比轮船低,中国就落后了。英国成了世界上的工业强国,把工业品卖到了全世界,对各国的社会进步产生了巨大影响,至今全世界有2/3的人口会讲英语,这就是速度决定了社会进步。

  5G是一个高速度、高带宽、低时延的信息联接技术,代表了信息社会的速度,谁掌握了速度,谁就会快速前进。在信息社会中,放弃了速度,放弃了对优秀信息联接技术的选择,也可能使它的经济减速。

  英国人民是非常聪明的,英国大学也是世界最优秀的,如果要重振工业雄风,一定要在信息社会中掌握高速度。光纤网络、基于光纤网络的5G技术,它可以联接超级计算机、超级存储系统,支持人工智能。如果人工智能可以让现有产能提升十倍效率,那么英国就变成几亿人口的工业大国。我说“提升十倍效率”是随便说的,在极端情况下,提高百倍、千倍效率也是可能的。人工智能的鼻祖是图灵,他是英国人;克隆小绵羊多莉的也是英国人。如果基因技术和电子技术融成一个技术,这个世界会变成什么样子?我不可想象。英国有极大的振兴空间,速度决定了英国是不是会走向胜利。

  4、Patrick Foulis:我想问问关于过去几个月华为的情况以及美国的打压对华为有哪些影响。能否谈一下自今年5月份华为被加入“实体清单”以来,你们的财务表现如何?会不会由于“实体清单”事件带来收入下滑?

  任正非:到今年8月份,我们的收入累计增长了19.7%,利润和去年持平,没有增长。收入增长率在递减,年初是30%左右,年中是23%,8月份已经是19.7%了。利润没有增长,主要是战略投入在大幅度增加,我们增加了几千名员工,这些员工都是高素质人才,比如一些天才少年、应届毕业的博士,他们来主要是要修补我们被实体清单击穿的“洞”。现在从5G……到核心网,网络的“洞”我们已经补完了。我们在9月18日将要发布昇腾AI集群,1024节点,这是目前全世界最快的人工智能平台。

  现在实体清单打击对我们有影响的是终端,终端的“洞”还需要一定时间才能补好。

  Patrick Foulis:现在海外消费者业务是不是在萎缩和下滑?

  任正非:之前终端在海外出现了下滑,下滑的速度在减慢,10%左右。

  5、Patrick Foulis:这个月再过一段时间,你们将推出华为Mate 30系列新手机。Mate 30系列有没有安装安卓和Google应用?现在是什么情况?

  任正非:没有预装Google的GMS生态系统。

  Patrick Foulis:那我还要问个问题。如果说华为的这款手机并不能预装全套的Google应用,是否可以预测未来华为手机的海外销量会大大低于从前?是不是意味着下半年,包括第四季度,华为在财务上会面临比较大的打击?

  任正非:首先,我们还是想继续使用安卓系统,我们和Google还是很友好的。如果美国政府不准我们使用,我们也有替代方法,但是如果要进行替代,需要两、三年时间才能完成。所以,终端海外销量在这段时期有所下滑,我们认为是正常的。除了生态应用以外,我们的手机还有很多特殊的优质性能,因此我们认为还是会有客户喜欢和接受我们的产品的。9月19日在慕尼黑发布Mate 30手机,要根据那时的发布情况来看,里面装载了什么东西。

  Patrick Foulis:在华为准备推出自己的操作系统期间,您觉得有没有可能出现亏损?

  任正非:不会。增长会放慢,但是不会亏损。

  Patrick Foulis:假如说我是负责Google公司的,华为最终在全球推操作系统,作为Google会多担心呢?

  任正非:Google还在不断说服美国政府许可我们使用它的生态系统,我们和Google在这个问题上是一条心的。我们的操作系统最初并不是针对手机开发,而且Google的操作系统是开源的,我们还会继续使用。美国限制我们不能使用的是Google的GMS生态系统,涉及千万家合作伙伴,华为也不可能一、两天就能替代完成。如果美国政府批准我们继续用Google生态系统,其实就是美国公司垄断了世界;如果美国政府不批准,美国公司在世界上的竞争力就削弱了。

  6、Patrick Foulis:我们知道您的工作之一是要重建信任,华为公司有没有考虑在重建信任方面提出一些激进的选项或者方案?比如说把中国市场外的部分5G业务卖给其他公司,有没有考虑这样一些激进方案调整公司架构,从而重建信任?

  任正非:我们不太可能采用引入外来投资者的方案,因为投资者的思想方式以盈利为中心,而我们公司是理想高于投资利益。至于技术是不是可以许可转让给西方国家?可以。不是部分,可以是全部。华为的理想是“为全人类提供服务,努力攀登科学高峰”,有更多人来一起完成,符合我们的价值观。因此,能否许可别的西方国家也生产我们同等的设备?可以的。

  Patrick Foulis:跟您再确认一下,您说的转让是把某些区域的5G业务卖出去,还是指技术许可?

  任正非:技术和工艺都可以许可,他们可以在此基础上再研发。

  Patrick Foulis:这种模式下,华为员工和相关的设施、场地一并转让还是只是知识产权?

  任正非:只是技术秘密,不可能连员工都转让了。

  Patrick Foulis:可能的合作伙伴会是哪些?例如在美国哪些公司在考虑之列?

  任正非:从来没有人跟我谈到过这个事,我也不知道哪些公司是可以的。

  Patrick Foulis:您也知道硅谷包括整个美国会有很多人读我们这篇文章,所以这也是很好的机会向他们宣传。

  任正非:对啊,平衡矛盾,平衡斗争。

  David Rennie:我和Foulis都在美国常驻过很多年,所以,我们的读者有一半以上常年居住在美国。您向美国政界和商界传递信任是解决问题的重要手段,但有些美国政客对华为的具体技术并不关心,他们真正关心的是更大的问题,即为什么要让中国公司在美国建5G这么敏感的技术?因此,你们在美国遭遇的政治问题是很难解决的。从您的角度来看,刚才提到的5G技术转让也好或者这方面的解决方案也好,规模会有多大?华为能够接受多大程度的5G技术转让?

  任正非:当我们把技术全部转让以后,他们可以在此基础上去修改代码,修改代码以后,相当于对我们屏蔽了,对世界也屏蔽了。美国5G是独立的5G,没有什么安全问题,它的安全就是管住美国公司。不是我们公司在美国卖5G,而是美国公司在美国卖自己的5G。

  《经济学人》驻香港亚洲科技记者Hal Hodson:任总您有没有想过,除美国之外,你们可能也会在非洲或者欧洲的一些国家遇到新的实体与你们竞争5G?您预想过这种竞争吗?或者您觉得会是什么样的?

  任正非:是可以竞争的。

  《经济学人》驻上海资深中国商业记者Stephanie Studer:关于转让金额,您心中有没有一个大概的数字?

  任正非:没有数字,你们刚提出来,我还没有算账。

  Stephanie Studer:有没有一个范围呢?

  任正非:我说不出来金额范围,技术范围可以讨论。

  David Rennie:从政治的角度来看,接受华为5G技术转让的公司是美国公司比较好,还是欧洲或日本公司更好?还是您认为因为你们面临的问题主要是美国,所以把你们的5G技术卖给美国公司更好?

  任正非:主要看你能打下多少市场来,如果你买了技术,占领一个很小的市场,那是不值得的。必须要占领一个很大的市场,自己要先评估是否有能力占领这么大的市场空间。

  Patrick Foulis:像这样激进的方案,您认为大概什么时候可以实现?几年?还是很快就可以实现?

  任正非:很快。

  Patrick Foulis:有可能在2020年大选之前吗?

  任正非:这与美国大选没有关系,我们聊天中从来没有提到大选这个事情。

  7、David Rennie:我想问您一个关于政治和文化的问题。之前我在美国工作时,很多美国重要的政客都说中国当时的崛起速度很快,但是美国手里还有一个法宝,就是美国的民主、言论自由,包括大学学生可以自由地学习和思考。您觉得在创新方面,民主政治体制是不是相比其它政治体制更有优势?

  任正非:创新的基础还是学术自由,有自由的学术思想、自由的研究方向,这是很重要的。美国无疑拥有世界上最利于创新的土壤,互联网出现后,人们获取各种信息更加方便自由,特别是理工科的论文并不具有意识形态,在全世界可以自由发布分享。

  比如5G技术来源,是土耳其数学教授Arikan2007年的一篇数学论文。十多年前,他发布论文后的两个月,我们发现了这篇论文,就投入了庞大的研究力量,把它解析成了今天的5G标准。中国在科技领域的思想还是百花齐放的,华为还有非常多的外国科学家,我们努力吸取这个时代的营养,让自己快速前进。

  8、David Rennie:刚才提到香港。最近看到香港一家民营企业国泰航空,被迫替换了高层、开除了员工,纯粹是因为政治因素,因为其员工在香港参加了示威。这相当于中国中央政府迫使民营企业做出政治方面的决策,这会不会让中国民营企业的处境更加艰难?你们试图对外解释民营企业不受中国政治影响,但中国政府却对国泰航空采取了行动。这会不会让民营企业的处境更加艰难?

  任正非:香港的情况恰恰是极端资本主义造成的,大资本家们挣了非常多的钱,连小报亭、地下停车场、咖啡厅很多都是他们掌控的,拿走了太多的利益,普通老百姓没有多少钱,很多人生活水平很低。

  我看了国家民航总局对国泰航空的通报,国泰有些机师、空乘有暴力冲击的行为,民航局担心飞行员在飞行过程中出现极端思维,有可能造成安全问题,所以要求国泰航空要管控飞往内地的飞行活动。因为担心飞行安全,采取这样的管理措施应该是合理的,而且并没有限制国泰航空飞往其他地方的飞机。我一个人认为,中央政府在处理香港问题上是很明智的,一国两制,我们这边的管理和香港的管理是不一样的。香港游行、示威、喊口号应该是允许的,但是有破坏行为就不合适了。直到今天,中央政府没有做任何行为,但是香港再继续这样下去,商业会受影响,金融会受影响,旅游也会受影响,再影响下去,穷人的生活更不能解决。香港现在的状况是要反思贫富差距不能太大,不能有极端贫困。

  中国政府在消除贫困上做了很多努力。这几年,我沿着新疆、西藏、云南这些边境走过,边疆老百姓的生活改善非常大,特别是西藏,西藏改善比新疆还大,都很稳定,亲眼一看才知道是什么情况。以后应该开放给更多外国记者去这些地方看一看。我亲自走过云南、贵州、西藏、新疆等地方的贫困地区,亲眼看到人们的生活改善,相信中国不会出现颜色革命。

  9、David Rennie:政治方面问您最后一个问题,前面很多的采访都问到您女儿孟晚舟事件,现在有两个加拿大人在中国被扣押,根据中国外交部说法,说此事是为了给加拿大政府一个教训。我们也从加拿大使馆了解到,其中一位是前加拿大外交人员。现在不知道他们被关押在哪个地方,而且他们不能见律师、不能见家人,也不能打电话。除了几名加拿大外交人员,他们没有和其他人沟通过。他们的眼镜被没收,连书都看不了。我相信这个情况有人跟您描述过,您怎么看这两个加拿大人受到的待遇?您认为这样对待他们合适吗?中国政府是否应该允许他们见律师?您的女儿现在在加拿大也是被扣押,但是可以见律师、见家人,也可以在温哥华走动。这两个加拿大人受到的待遇完全不一样,您怎么看?

  任正非:对于这两个人的事,我一无所知,国家怎么做事,我们并不清楚。我只知道孟晚舟本身没有犯罪,逮捕孟晚舟就是一个错误,要依靠法庭来解决。他们的事情没有人跟我讲过,没有必要跟我讲,我也没有渠道去知道这个事。

  10、Hal Hodson:华为作为网络基础设施领域最大的企业之一,过去二十年不断的发展壮大,越来越成为情报机构的目标,不仅仅是后门问题,也有渗透、业务运营安全的问题。能否介绍一下华为如何确保业务运营安全,以及采取了哪些反制措施?

  任正非:第一,华为坚持把网络安全和隐私保护作为公司的最高纲领,坚定不移地实行欧洲GDPR标准,全面贯彻到所有体系中去。我们现在不断投入巨额资金,在整改新的网络、构建新的网络。

  第二,三十多年来,华为在170个国家为1500多家运营商提供网络服务,覆盖大约30亿用户,在全球范围内一直保持着良好的网络安全记录。事实证明,我们的设备从来没有出现过严重的网络安全事故。

  而且,我们愿意接受各个国家的严格监管,英国是监管最严厉的。为什么英国坚定不移地用我们的设备?虽然英国也提出了我们设备存在的问题和缺点,但是总体比其他公司的审查更严格一些,英国因此就会更信任我们一些。

  11、Stephanie Studer:任先生,我们知道中国另外一家技术先驱型企业阿里巴巴的创始人马云在今天(9月10日)退休。这个事情去年已经宣布,这种情况并不常见。我相信您也知道,中国有许多企业领导人退休太晚,以至于对企业发展不利。想问如果您退休的话,成本和收益是什么?考虑到华为目前所处的大环境,您会不会考虑更早一点退休呢?

  任正非:你催我退休,那我就退休吧。我会在我思维跟不上的时候退休的,我现在还是才思泉涌的状态,再呆几天吧!

  Stephanie Studer:您觉得您大概多久会退休呢?

  任正非:不知道,根据需要。

  12、David Rennie:您看过美国纪录片《美国工厂》了吗?如果看过,您如何看中国人和美国人不同的工作方式?

  任正非:我听说是奥巴马出品的,听过介绍,但还没看。

  13、Stephanie Studer:再追问一下。你刚才提到您今天早上突然有一个大胆的想法,要把你们的核心业务卖掉。我觉得,你是想说5G吧?然后你们会继续开发6G,甚至更新一代的技术。是什么让您触发了这个念头?这样做是不是有可能只是在回避问题?如果等你们6G做出来了,人家也不接受怎么办?所以,这样做对你们具体会有什么好处呢?这样做的主要原因是什么?

  任正非:我说的5G是给予许可,不等于我们自己不做。我们希望西方能缩短往前走的平台路径,所以许可其他公司完整拿到我们的技术。对于6G研究,我们也是领先世界的,但是我们判断6G十年以后才会开始投入使用。因此,转让技术不是我们前进的终结,我们获得资金以后会更大踏步前进。

  Patrick Foulis:跟您确认一下,这里所说的“许可”并不是像华为给Arm的许可一样,每年缴年度许可费,而是一次性交易,收购方一次性买断永久使用相关技术和知识产权的权利?

  任正非:对,一次性付钱。

  Patrick Foulis:华为其他高管对这一计划怎么看?我不知道您是否有时间和他们讨论过这个计划?他们听到这个想法之后会大吃一惊吗?

  任正非:不会,我们本来就希望世界是平衡的,大家利益均享是有利于华为生存的。“利益均分”本来也是一百多年前英国提出的。